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フィナンシャル・コンサルティング

事業会社の「財務戦略」を劇的に強化　フィナンシャル・コンサルティング・プログラム

目次: 1. プログラムコンセプト; 2. サービス内容; 3. フィナンシャル・コンサルティングサービス費用

企業が抱えている様々な財務上のリスクを「低コスト」「高品質」で解決。多くの企業経営者の悩みを解決するための「パートナーシップ」がここにあります。

財務戦略の有無・内容が企業の生死を分ける時代

一般的に企業経営者は、営業畑や技術畑のような事業部門出身者が多く、そのために財務面での危険・危機察知が遅れる傾向にあります。しかも、事象が財務面であることから相談する相手も無い場合が多く、自分の知識や経営者仲間からの聞きかじりの情報で対応しようとする傾向にあり、結果として回り道をしたり、間違った選択肢を選んだりしてしまうのです。このような事象は、当たり前のことですが、企業にとっては大きなマイナスでしかなく、最初からベストと思える選択肢を取れるのであれば、そうすべきなのです。

当社にも、もっと早く相談してくれれば取れる選択肢が多々あり、十分な対応が取れたケースが多く散見されるのもこのような背景があるからなのです。本来であれば、経験や知識を豊富に持ち合わせたCFO（最高財務責任者）が採用できれば、このような問題を回避・解決できるのですが、中堅・中小企業においては、コスト面・人材面の両面で採用すること自体が困難であります。

早めの相談イメージ早めに相談することで財務面での危険・危機に対して適切な選択肢を選べる

案件の成否を決める、アドバイザーとの信頼関係

また、別のケース～企業買収を行うケース、会社をなんらかの事情で売却しなければならないケースや苦しい中での資金調達ケース～においては、それらの活動を支援する企業（アドバイザー）との信頼関係は必要不可欠であり、結果としてアドバイザーの活用如何によって、案件の成否が決まると言っても過言ではありません。ただ、残念なことに、これまでは、アドバイザーを十分に活用できていないケースの方が圧倒的に多く、「M&Aの９割は失敗」と言われるのもこれらが起因している部分が大きいのです。

　このような、企業が抱えている様々な財務上のリスクを「低コスト」「高品質」で解決できるサービスが「フィナンシャル・コンサルティング・プログラム」になります。

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